本公司訂定「風險管理」於2024年11月8日經董事會通過，以作為本公司風險管理之最高指導原則；本公司每年定期評估風險，並針對各項風險擬定風險管理政策，涵蓋管理目標、組織架構、 權責歸屬及風險管理程序等機制並落實執行，以有效辨識、衡量，及控制本公司之各項風險，將重大風險控制在可接受的範圍。

風險管理範疇

本公司從事各項業務所涉及之風險可能包括：

1. 營運風險
2. 信用及財務風險
3. 氣候變遷風險
4. 產業變化風險
5. 人力風險
6. 智慧財產權及資安風險
7. 訴訟風險
8. 供應鏈風險
9. 法規風險
10. 工安環保風險
11. 其他可能使公司產生重大損失之風險

組織架構

1. 董事會：為公司風險管理最高責任單位，核定風險管理政策與相關規範，監督風險管理整體落實情形，確保風險有效管控。
2. 審計委員會：協助董事會執行其風險管理職責。
3. 風險管理委員會：由各單位最高主管擔任風險管理成員，確保營運單位確實落實風險管理制度，並指派單位人員擔任風險管理執行人員，負責落實執行風險管理程序。
4. 稽核室：依據本政策與程序及各項風險管理制度，擬訂年度稽核計畫，並就風險管理活動之有效性，進行獨立查核及提供改善建議，定期將稽核結果提報審計委員會及董事會，以幫助確保關鍵的經營風險妥善加以管理，及內部控制制度有效地運作。

運作情形

長佳智能各負責單位針對營運風險、財務風險、氣候變遷風險、產業變化風險、人力風險、智慧財產權及資安風險、訴訟風險、供應鍊風險、法規風險及工安環保風險等議題提出重要風險因應對策以降低風險。對於高風險議題，除定期於風險管理小組會議報告風險狀況、強化管控計畫以外，亦提報至風險管理委員會進行監督審查，稽核室對於風險管理作業執行風險管理稽核，以確保本公司風險管理有效運作與執行。風險管理委員會每年至少召開1次並向董事會報告