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公司治理

組織架構圖
組織架構圖
經理人職稱及權責
姓名 職稱 權責
陳明豐 董事長
  • 訂定公司之中長期營運目標及策略，規劃經營方針與政策並開展至各事業群與功能單位。
  • 領導經營管理團隊，整合資源，確保資源投入並創造綜效。
  • 督導營運計畫之執行與實施，確保各單位達成既定的營運目標。
  • 培養、任免與考核各事業群與功能單位之領導幹部。
李友錚 董事
  • 統籌公司營運決策，訂定公司之營運目標、策略及投資發展計劃。
  • 領導經營管理團隊並整合資源，以促使公司持續成長與獲利。
  • 培養、任免與考核高階經營管理人才，累積人力資本以因應公司發展所需。
王帝皓 研發副總
  • 綜理公司產品之研發策略訂定及技術改善，並督導各單位計劃之實施與績效。
  • 培養、任免與考核研發部門之重要幹部。
林玟町 財會主管
  • 綜理公司財務、會計、股務、投資、子公司監理等業務、配合相關查核作業，並訂定財務部之策略方向與工作目標。
  • 督導財務部及子公司之作業績效與品質、資金風險之管理及會計帳務之處理等事宜。
  • 培養、任免與考核財務處之重要幹部。
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