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組織架構

組織圖

經理人職稱及權責

Name

職稱

權責

Chen-Ming Fung

Ming-Fong Chen

  • 訂定公司之中長期營運目標及策略,規劃經營方針與政策並開展至各事業群與功能單位。
  • 領導經營管理團隊,整合資源,確保資源投入並創造綜效。
  • 督導營運計畫之執行與實施,確保各單位達成既定的營運目標。
  • 培養、任免與考核各事業群與功能單位之領導幹部。

李友錚

General Manager

  • 統籌公司營運決策,訂定公司之營運目標、策略及投資發展計劃。
  • 領導經營管理團隊並整合資源,以促使公司持續成長與獲利。
  • 培養、任免與考核高階經營管理人才,累積人力資本以因應公司發展所需。

王帝皓

研發副總

  • 綜理公司產品之研發策略訂定及技術改善,並督導各單位計劃之實施與績效。
  • 培養、任免與考核研發部門之重要幹部。

林玟町

財會主管

  • 綜理公司財務、會計、股務、投資、子公司監理等業務、配合相關查核作業,並訂定財務部之策略方向與工作目標。
  • 督導財務部及子公司之作業績效與品質、資金風險之管理及會計帳務之處理等事宜。
  • 培養、任免與考核財務處之重要幹部。